Beratung & Projektmanagement
Zusammen planen wir Ihren erfolgreichen Weg
Ihr Unternehmen soll optimal durch Ihre IT unterstützt werden, daher ist es uns wichtig, Ihre Branche und das Geschäftsumfeld zu verstehen. Wir nehmen uns Zeit, hören Ihnen zu und geben Ihnen erst dann Ratschläge, die auf Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Situation zugeschnitten sind. Nicht immer ist eine 180° Wende der richtige Weg in die Zukunft, oft reicht es, an kleinen Schrauben zu drehen, um Großes zu bewirken.
Welche Herausforderungen stehen Sie momentan gegenüber?
- Wie kann Ihre IT Ihnen hinsichtlich der Erfolgsfaktoren unterstützen und Ihre Herausforderungen lösen?
- Stehen alle zur Steuerung des Unternehmens notwendigen Informationen zur Verfügung?
- Gibt es unrealisierte Automatisierungspotenziale?
- Sind Ihre in den IT-Systemen abgebildeten Geschäftsprozesse noch up-to-date oder bereits überholt und hemmen Ihren dynamischen Geschäftsfluss?
Auf Basis dieser und anderer Fragestellungen erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ein Konzept zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Das Ergebnis der Analyse ist ein Anforderungskatalog, der beschreibt, mit welchen IT-Hilfsmitteln Ihr Unternehmen unterstützt werden kann, um mit wenig Aufwand das Optimum zu erwirtschaften.
Meist liegen im Unternehmen bereits Ansätze von guten Ideen und Konzepten für Problemlösungen vor, nur sind diese technologisch nicht wie geplant realisierbar oder die Kosten übersteigen deutlich den Nutzen. Wir analysieren diese Potenziale und versuchen, wenn möglich, Ihre Lösungsansätze einfließen zu lassen. Dieser Ansatz erleichtert oft die Akzeptanz der Lösung im Unternehmen und den Turn-Around zu einem optimierten Arbeitsprozess.
Sollten als Ergebnis der gründlichen Analyse bei den erarbeiteten Soll-Prozessen und der Business-Architektur die Softwareentwicklung einer individuellen Software notwendig sein oder eine Standardsoftware eingeführt werden, so unterstützen wir Sie gerne auch dabei tatkräftig.
Projektmanagement & Projektsteuerung
Bei Projekten ab einer gewissen Größenordnung ist es mit einer Entscheidung für eine Lösung oder einen Anbieter alleine nicht getan. Ohne konsequentes Projektmanagement und Projekt-Controlling laufen Projekte zeitlich und inhaltlich leicht schnell aus dem Ruder. Heißt, sie erfüllen nicht oder erst sehr spät und meist unter erheblichen Mehrkosten ihre Zielsetzungen.
Hier helfen wir Ihnen gerne, sei es als Projektleiter für ein komplettes Projekt oder als Teilprojektleiter für einen kleineren Abschnitt Ihres Gesamtprojektes. Wir erarbeiten mit Ihnen einen Projektplan oder stimmen diesen – im Falle dass ein solcher bereits vorliegt – nochmals mit allen beteiligten Projektpartnern ab. Wir überwachen für Sie die darin festgehaltenen Meilensteine und berichten laufend über den aktuellen Projektstatus.
Die vereinbarten Leistungsinhalte werden zu den Meilensteinen und am Projektende den tatsächlich erbrachten Leistungen gegenübergestellt, so dass Sie immer einen guten Überblick über den aktuellen Stand des Projektes haben. Sie als Unternehmer können sich somit ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, werden aber dennoch laufend über den aktuellen Projektfortschritt und -Status informiert.
Unser Ziel ist es, Ihr Projekt erfolgreich und innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens abzuschließen. Dabei arbeiten wir eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um sicherzustellen, dass die Lösung Ihren Anforderungen und Erwartungen entspricht. Wir sorgen für eine transparente und offene Kommunikation während des gesamten Projektablaufs und stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten stets auf dem neuesten Stand sind.
Unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement und in der IT-Beratung hat uns gezeigt, dass ein professionelles Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg ist. Wir bringen unser Know-how und unsere Erfahrung in jedes Projekt ein und setzen dabei auf bewährte Methoden und Werkzeuge. Unser Ziel ist es, Ihre Erwartungen zu übertreffen und Ihnen einen echten Mehrwert zu bieten.
